שלום לך יקירה,
בוודאי את מצפה למצוא כאן רשימה של 1. 2. 3. 4. של טיפים לשימור צוות במעון, ו הופ! יהיה לך מיד מלאי + עודף צוות.
אמן והלוואי!
רשימה כזו תופיע כאן בסוף הפוסט.
אבל רק בסוף.
לפני כן, יש לי שאלה עבורך.
מכירה מלצר שישמח לקבל טיפ עבור עבודתו ולשלם עם זה את הארנונה?
מכירה מוביל שלאחר מתן שרות ישמח לשלם עם "ה טיפ" את המשכנתא?
לא יקְרֶה, נכון?
למה?
כי טיפ זה משהו נוסף, מעבר למשכורת הבסיסית והמשביעה.
טיפ הוא הקינוח והחטיף המעניק מתיקות למשכורת על עבודה מפרכת ומאתגרת.
טיפ הוא לא במקום למידה, השקעה והזעה.
אין קיצורי דרך. (אוףףף. תמיד אמרו לי את זה. מעצבן שזה נכון)
טיפ הוא רעיון ליישום, נקודה משמעותית שראוי לשים עליה את הדעת. לא במקום למידה יסודית ומעמיקה. בדיוק כמו שלאישה צעירה לא תתני טיפ למטבח לפני שלמדה בישול בסיסי.
בוודאי ידוע לך כי שימור צוות הוא מהנושאים הבוערים בקרב מנהלים ומרכזי כח אדם.
שימור צוות מעון כולל בתוכו את כל הצרכים הגורמים לצוות שלך להעדיף אותך ואת המעון שלך, על פני מקומות עבודה אחרים.
בבסיס שימור הצוות עומד הבנת הצרכים הכי עמוקים שחשובים לצוות שלך. לא שלך- המנהלת:) של הצוות שלך! (חשוב ונחוץ למלא את הצרכים של כולם – על כך בפוסט אחר.)
אז מה הם הצרכים של הצוות? ו/או מה עומד בבסיס שימור הצוות לפני הטיפים?
(רמז- הם די דומים לצרכים שלך)
אחד המעונות המוכרים כ"מושכים" ומשמרים צוות, הוא מעון שהשכיל לתת את הצרכים הבסיסיים האלו, ומעבר לכך, לצוות.
המנהלת במעון המבוסס צוות, ממלאה את הצרכים הבסיסיים כמו העליונים יותר, לצוות שלה.
תאוריית הצרכים משתנה מעט מתאורתיקן אחד לשני, ישנה דעה האומרת כי ניתן לדלג על צורך מסוים על מנת לספק צורך אחר המספק צורך חיוני יותר עבור האדם אם הוא משלים בכך חסך.
בואי נעבור אחד אחד להשלמת סולם הצרכים של הצוות שלך!
צרכים פיזיולוגיים:
אוויר? בחינם ב"ה (חלונות, אוורור כנדרש, במיוחד לצוות רגיש "לתחושת חנק או ריח")
וויסות טמפרטורה? ממממ.. .כאן יש מעונות שנופלים בגלל מזגן אחד או שניים היכולים לשפר את כל האוויר והאווירה. מה קורה אצלך בכל כיתה? בחדר החתלה? מזג אוויר משפיע על האקלים, כך החזאים נוהגים לאמר.
הצורך לסלק פסולת (במחילה)? שאלה טובה, אם יש מי שיחליף את המחנכת התורנית.
הצורך במזון ושתיה? גם כן שאלה טובה, אם המחנכת הצליחה לאכול עם הילדים או לפני שהגיעה. או עד ההפסקה, שזה אומר ארוחת בוקר בשעה 12 פחות או יותר. ואז הצורך לא מסופק בזמן. ומה עם תחושת רעב "בין הארוחות"? אולי פינת קפה עם נשנוש וכד'?
הצורך בשינה? טוב, זה כבר לא בתחום אחריותנו. אפשר רק לתת המלצה.
הצורך בביטחון קיומי? מבנה מוגן עפ"י כל(!) הנחיות הבטיחות, ומעטפת של אמונה בה'.
צרכי בטחון:
יציבות, תקשורת מאוזנת וצפויה מול הצוות, יציבות כלכלית= משכורת בזמן.
צורכי השתייכות והערכה חברתית:
כאן עבודת והשקעת המנהלת דורשת יותר מחשבה והתמסרות- איך אני יוצרת חיבור ושייכות לכל מחנכת בנפרד.
הבעת הערכה מילולית, מגע, בכתב. כל צורת הערכה יש לה משמעות וחיזוק לכל אחת באופן שונה.
השתייכות מורגשת אצל מחנכות כאשר הן מקבלות יחס של משפחה, דאגה מצד המנהלת לפרטים אישיים של המחנכת, השתתפות בשמחות אישיות ימי הולדת וכד'. שיתוף כל הצוות ביומיום ויצירת אירועים משותפים.
צורכי במימוש עצמי:
הכרה ביכולות אינדיבידואליות יש? תלוי כנראה אצל מי.
אצל אחראית כיתה יש ויש (במידה ומאפשרים לה ביטוי עצמי ועצמאות)
אצל שאר מחנכות בכיתה? אם זו מחנכת עם יוזמה- היא תקבל ביטוי ליכולות.
ואם לא? נחפש בכל דרך שהיא ליצור לה את המקום לביטוי ומימוש עצמי.
רעיונות? בבקשה-
אחראית לוח קיר : לצוות /להורים/ תמונות/ ימי הולדת/ נושא בהתפתחות ילדים
אחראית אירגון : ערב גיבוש/ השתלמות /יום הולדת/ יום תפילה / ערב הורים
אחראית קניות: ערכה לחג לילדים / חומרים נפסדים/ חומרי לימוד/ חומרי יצירה / פינת קפה
שימי לב כי צורכי החסך (אויר, מזון, ביטחון) וצרכי הגדילה (שייכות, הערכה, מימוש) מוממשים במקביל.
לא "כאשר אסיים לטפל במזגנים ובהפסקות אוכל, אתפנה לגיבוש ומימוש." לא. זה במקביל.
כך: "אני מציבה לעצמי יעד שבועי לטפל במזגן ובתוכנית "אחוות אחיות" (מילה נרדפת לתוכנית גיבוש וכד').
וכהמשך התהליך בשבוע לאחמ"כ "אני מציבה לעצמי יעד לטפל בהפסקת אוכל לצוות יחד עם הפקת עלון צוות- לביטוי אישי."
כל מילוי של צורך קיומי יבוא לצד מילוי צורך גבוה יותר, על מנת ליצור אפקט של חווית חיבור חזק וקבלת מענה לצרכים.
עד כאן מעט בסיס בהבנת צרכי הצוות שלך (ושל עצמך..)
הנה הגענו לטיפים. איזה כיף!
תנסי ותווכחי בעצמך בתוצאות המדהימות:
טיפ מס' 1:
לאהוב.
כל אחת.
כמו שהיא.
כמה פשוט. לא תמיד קל.
לא דווקא במילים או בביטוי. בעיקר אצלך בלב.
טיפ מס' 2:
להיות אסרטיבית.
מפליא? צוות אוהב את החוזק אצל המנהלת לצד הרגישות והחמלה.
טיפ מס' 3:
לאתגֶר ולהאמין
טיפ משולב. כי איך אפשר לתת אתגר למחנכת בלי להאמין בה? ביכולת לבצע?
קידום הוא לא דווקא במשכורת. לאתגר במשימות מעניינות המעניקות חווית הצלחה ומשמעות לתפקיד.
טיפ מס' 4:
לפרגן
כמו פרחים שנותנים מעצמם בלי חשבון.
כמו השמש שלא מפחדת שיומעט החום או האור שלה. להפך. היא מבטאת חוזק ויכולת כל יום מחדש.
לפרגן בכל התחומים. מחמאות (אמיתיות) הצלחות, משכורת, פינוקים, חופשים… כל מה שבגבול היכולת שלך. ואם לא- – תרחיבי קצת את הגבול 🙂
תגובה אחת על “4 טיפים שישמרו את הצוות במעון שלך”
פוסט מחכים ומעצים!
תודה רבה
כתיבת תגובה